Det är intressant att se hur vissa mönster upprepar sig, hur vissa beteenden återkommer bortom kulturella, sociala eller geografiska skillnader. Trots att vi inom improvisationsteatern är motståndskraftiga mot upprepning, kan vi inte undgå samma spridningsmönster.
Baserat på denna observation identifierade jag fyra stadier: Grodden, Delningen, Finfördelningen och Det nya paradigmet.
Steg 1: Grodden
I allmänhet börjar allt med en person som kommer med nyheten, den nya leksaken, det där annorlunda sättet att göra teater: impro. Den här personen koncentrerar sin makt genom att skapa (och leda) den första teatern på orten, och sammanföra en grupp entusiaster – kanske med mer nyfikenhet, vilja och lust än erfarenhet. Genom ett enkelt och effektivt format får gruppen följare, och publiken börjar hänga med. Efter ett tag spelar relativ framgång och egon en avgörande roll.
Steg 2: Delningen
Gruppen börjar vackla inför de första stormarna. Konstnärliga (och personliga) olikheter spelar en grundläggande roll. Den första pausen inträffar och gruppen splittras. Konkurrens föds. Nu är det två grupper som tävlar om samma publik. Konkurrens gör dem bättre, och differentiering blir en fråga om överlevnad. Anpassning. Återuppfinning. Med tiden genererar dessa två nya teatrar sin egen stil, sin egen skola, sina egna elever, som så småningom kommer att återupprepa formeln.
Steg 3: Finfördelningen
När eleverna förökar sig och behöver utrymme att växa, inträffar en finfördelning, en Big Bang som sprider ut nya grupper, vissa mer tillfälliga än andra, med olika förväntningar och resultat. Impro expanderar kvantitativt (och sällan kvalitativt) tills improvisatörerna inser (vanligtvis senare snarare än förr) att enhet är styrka. De börjar undra vad som skulle hända om de bröt med det tidigare paradigmet. De undrar vad som finns utanför deras tillhörighetsgrupper, utanför deras komfortzon.
Steg 4: Det nya paradigmet
Stabila och stela verksamheter börjar ersättas av nya grupperingar. Människor börjar samlas baserat på konstnärlig affinitet och shower börjar få teatralitet, djup och mening. Publikframgång hamnar i baksätet, och fokus flyttas till kreativitet och innovation. Du improviserar med människor som söker samma sak som du gör. Kvalitativ tillväxt har företräde framför kvantitativ tillväxt. Cykeln är bruten.
Jag är säker på att du undrar vilket stadium ditt lokala sammanhang befinner sig i. Analysera detaljerna och egenheterna. Försök identifiera vilka av dessa evolutionära steg ditt impro-mikrokosmos befinner sig i.
Det är avgörande att känna till tidigare erfarenheter för att undvika att göra samma misstag och falla i samma fällor. Även om denna process utvecklas ganska organiskt och omedvetet, är den också känslig för förändring.
Vem beror det på?
Gissa.
Ja, på dig.
Vi är alla potentiella förändringsagenter. Du måste bara vidta åtgärder.
Översättning: Sara Beer
Feña Ortalli
Feña Ortalli började som skådespelare i Argentina 2001. Nu bor han i Madrid där han står på scen och undervisar på två etablerade improvisationsteatrar, Impromadrid and El Club de la Impro.
Sedan 2011 driver han Status, den enda improtidskriften i världen som kommer ut på spanska, engelska och tyska.
